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  变革中求生存 寻求你的“冰山”

   

                                               

                                                                                          前几年,由约翰·科特和霍尔格·拉斯格博两位管理学者撰写的《冰山在融化》在全球范围内掀起一股热潮,作者在书中指出:“看似健康的组织,随时随地都可能有潜在的危机,在貌似巍峨的冰山下,潜流汹涌。”无论你是企业顶层的管理者,抑或是底层的普通员工,希望都可以从“冰山理论”中有所获益。在金融风暴愈演愈烈的今天,我们从中学到的东西将变得更为重要。

 

 

   《冰山在融化》由一群用企鹅代表的符号和元素组成并表达,讲述的是一个简单的寓言故事,但对生活在瞬息万变的世界中的我们,它却蕴涵了深刻的道理。故事发生在南极洲的一个企鹅王国。一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天,一只充满好奇心的企鹅弗雷德发现,他们世代居住的冰山在融化,威胁着他们的家园,可几乎没人理会他。但在企鹅王路易斯、得力助手爱丽丝及一群干将的通力合作之下,企鹅王国四处迁移,渡过了生死危机。故事中的角色就像我们身边认识的人——甚至是我们自己。故事中的一件件事以各种形式发生在我们身边——不过企鹅们在应对这些挑战时可能比我们当中的很多人都做得更好。

冷静分析VS 手足无措

    当一只企鹅突然发现冰山正逐渐融化时,企鹅们有的惊叫不已,有的频发牢骚,也有的在开动脑筋,在生死存亡的危机关头,什么样的心态才能渡过难关?显而易见,手足无措于事无补,倒不如冷静下来,像弗雷德一样勇于发现问题,敢于直面问题分析眼前的形势,以求找到突破点。肆虐全球的金融风暴不仅击垮了华尔街的金融机构,也对中国经济带来了严重的影响。从中国经济的增长结构来看,出口、投资、消费三驾马车中,受影响最大的自然是出口,沿海地区数以万计的企业倒闭,中国股市更是跌幅惊人。但是不管什么时候,企业的机会总是有的,关键是能不能抓住适合自身的发展机遇。国内企业要利用这次机会,练好内功,努力提升企业竞争力和品牌,增强企业信任度,蛰伏待机。

 

锐意革新VS 因循守旧

    当金融危机影响到广告行业,无论是企业还是个人,都要像故事中所说的一样,摒弃旧观念,用新的视角看待变化与危机,不断变革,最终获得寻找“新冰山”的能力。

 

积极转型,适应新市场

    受金融海啸影响较大的出口型企业可以考虑将重心转向国内市场或中东,以创新的经营模式,调整企业定位,实现转型。

 

坚持研发,自主创新

    在需求萎缩,营收下滑的环境下,很多企业很自然地会想到削减研发费用,但从长远考虑,加大技术创新,增加产品技术含量,提高产品性价比还是必须的。产品停滞不前,技术含量低必将引发恶性循环,甚至对整个行业也是不利的。

 

同业合作,优势互补

    在不景气的市场环境下,企业应该从各自为战的思路里探出头来,加强同业合作。现有的大企业可以依靠强大的整合能力,与国内外原材料供应厂商、销售商建立了战略伙伴联盟关系,实现企业的资源互补、分工协作和高效运营......

 
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